为中国成长型企业提升核心竞争力而奋斗
帮助企业提升什么
Upgrading enterprises
建立“自运营”的管理体系
Self-operation Management System
01
根据企业发展现状、管理问题、团队素质、行业特点等因素，量身订做项目计划，个性化设计项目方案，有针对性的解决企业管理问题；树立结果导向、客户价值、互利共赢、契约精神的执行文化，为管理变革奠定思想基础；
02
提升企业执行效率和团队执行力
Executive efficiency and team execution
明确各岗位的责、权、利，做到千斤重担众人挑，人人头上有指标，薪酬绩效是重点，考核指标做到是关健、可量化、能统计，行政、人事、财务等职能岗位指标也要量化。让员工执行有流程、有标准，有工具，有方法，提高工作能力。
03
自发、自动、自觉的自运营管理
Spontaneous, automatic and conscious
自发：发自内心的执行，高效率的完成工作；
自动：用职责、流程、计划管理公司；
自觉：自觉发现问题，自觉解决问题，自觉的改进提高。
根据企业发展现状、管理问题、团队素质、行业特点等因素，量身订做项目计划，个性化设计项目方案，有针对性的解决企业管理问题；
个性化设计，实战化训练，系统化解决
Personality, Practice, System
顾问在企业上班，采用讲解、示范、设计、讨论、训练、辅导、点评等手段，“一对一”交流、“手把手”，做的是企业的日常业务，用的是咨询公司的理念与方法，是完全实战化咨询；
从公司战略与年度计划出发，梳理组织架构，明确岗位职责、确定KPI（关健绩效指标），制定周、月计划，掌握工作流程，强化过程检查，进行绩效考核，改进存在问题，为企业建立与运行一套简单、实用、有效的 “自运营”体系，用机制和文化管理公司，实现业绩目标。
项目管理流程
Project management process
企业
时代兴邦顾问
事
前
事
中
事
后
项目结果
Project results
03
5i运营管理体系落地，实现从计划到结果的全过程管理，让结果一个都不少，让老板专注公司战略，让COO（首席运营官）做好内部监督，让部门分工协作，形成组织执行力，总经理在运营上花费的时间减少50%以上。
一个执行的体系
An Implementation System
01
主动承诺结果，愿意完成计划，能够达成目标，人均月计划及时完成率（及时完成结果数量/计划结果数量）在90%以上；
一支执行的团队
An Executive Team
02
组织架构图、部门职能说明书，岗位职责说明书，KPI库，月报月计划，周报周计划，关键业务流程、周月业务质询会，过程检查方法、专题改进会，执行力基金制度，薪酬制度，绩效考核方案。
一套执行的方法
An Execution Method
留言咨询
Message consultation
