公司的四大执行文化：商业人格、结果导向、客户价值、开放分享。

1、商业人格：提倡独立人格，反对依赖人格。坚持商业原则，独立履行职责，用自己的价值与客户和团队交换，做好自己的事，包括协助他人的职责。 

2、结果导向：提倡量化思维，反对含糊文化；提倡结果第一，反对寻找借口。只做结果，不做任务，锁定目标，专注重复。 

3、客户价值：提倡创造价值，反对搞定客户；客户是评价我们的唯一权威，在保证公司利益与原则的基础上，站在客户的角度，为客户提供超越期望的价值，这是我们的生命线。客户包括内部同事与部门。 

4、开放分享：提倡开放文化，反对权谋文化。除非公司机密，一切讨论都放到桌面上来，在讨论中认识真理，在真理面前保持敬畏，在开放中分享我们的成长体会、业务经验和客户的评价，将关系做简单，而不是复杂。 

公司的三大职业文化：专业、商业、敬业。 

1、专业技能：专业是我们的生存资本，没有专业知识、专业能力、专业心态，就无法在公司生存，也无法在社会生存，每位员工必须有自己的拿手好戏，有一技之长，有突出的业绩。 

2、商业意识：商业是职业化的核心，是一种契约精神，股东提供投资与舞台，员工提供结果与业绩，换位思考，公平交换，各司其责，在为客户创造价值，员工获得合理的收入和个人职业成长，公司获得利润和更大的发展，两者相辅相承。

3、敬业精神：敬业是职业化的最高境界，敬业的员工是团队中最有价值的员工，敬业就是把职业生命当成自己的生命一样热爱，忠于公司、忠于事业，业绩一流，品德一流，把帮助民营企业健康成长当成自己的使命，把培训与咨询事业当成自己一生追求的事业，把工作当成乐趣，全身心投入到工作中。 

公司的五大团队文化：责任文化、感恩文化、共赢文化、精进文化、智慧文化 

1、责任文化：敢于担当，决不推诿，强调一对一的责任，少讲别人，多讲自己，遇事先找自己的毛病； 

2、感恩文化：永远感谢他人，永远尊重他人，多想别人的好，哪怕是你的敌人；

3、共赢文化：追求股东、企业客户、合作伙伴、团队、个人五方共赢，提倡“谈好规则再索取是贪婪，讲好规则去创造是分享”的共赢原则；

4、精进文化：无论年龄大小，无关资历深浅，必须不断学习、不断修炼、不断进取，不断超越自我；谁认为我再不用学习了，谁就是人生到头了； 

5、智慧文化：凡事多动脑筋，有原则，也要灵活，遇事不慌，内心定，方生慧。