随着疫情逐渐得到控制，各地企业相继迎来复工复产大潮。虽然企业回归运转状态，但团队是否已回归正常的工作状态？各项细节是否已做好，生产能否正常开展？工作计划已定好，能否如期保质保量完成？每一个问题，都能引发人们的思考。所有问题都聚焦于一点：企业运营管理水平到底如何。

      3月3日19:30由江苏领跑者“万企上云”抗疫公益直播课堂隆重开讲。国内“实战派”管理咨询专家，清华、北大、人大等高校特聘讲师、客座教授孟志强教授作为首讲嘉宾，以深厚的理论功底、创新实用的商业观念、热情高涨的精神状态，为大家带来“疫情之后企业如何提升运营管理能力”主题演讲。

     在直播中孟志强教授指出，尽管这次突如其来的疫情给企业带来诸多不利影响，使企业发展蒙上一层厚重的阴影，但疫情之下也鉴别出企业运营管理的真实水平，倒逼企业重新审视运营管理，快速提升运营管理能力成为每个企业的必修课。

     疫情后，企业都面临提升运营管理能力的难题，孟志强教授长年深入企业，解决企业实际问题，依据多年实战经验，独创的5i运营管理模式，即i1结果清楚、i2方法明确、i3过程检查、i4奖罚及时、i5改进复制，帮助企业突破运营管理瓶颈，成为企业快速健康发展的得力法宝！

运营管理就是运用5i管理模式，将公司各部门和各项业务，纳入一个高效管理体系中，通过机制的内在力量，迅速提升企业运营效率，为客户提供满意的结果，从而为企业带来利润，团队获得效益，业务得以开拓与巩固，为企业实现腾飞提供可靠的保障。

作为“实战派”管理咨询专家，孟志强教授的授课始终坚持“实战、实用、实效”的原则，站在企业管理与发展的角度，在疫情渐好的背景下，指出当前企业普遍存在的运营管理问题，以其独创的5i管理模式，给企业提供参照和借鉴，反思企业存在的短板，通过科学有效的方法及时改进。理论创新实用，见解独到深刻，方法简洁有效，博得众企业家的高度认可和称赞。在直播间讨论区，大家纷纷表示，孟教授的课全是满满的干货，实用性极强，收获颇丰！