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宁波:升级管理体系,突破管理困局——宁波金雨科技自运营项目启动仪式纪实

宁波金雨科技实业有限公司 1995年创立经过25年的打拼,已经成为了涵盖日化方枪、泵头、化妆品包材、口红管等产品的生产制造企业,业务覆盖全球多个国家,是国内同行业领军企业。

为了突破管理困局,让管理上一个新台阶,公司一直希望引入管理咨询,升级公司管理体系,以达到提高效率可以持续的目的, 公司领导202092-3日在听完孟教授的课程之后,深受启发,当即决定邀请时代兴邦高级咨询顾问王宇欣老师911-12日到公司做调研,调研后宁波金雨科技实业有限公司决定携手北京时代兴邦企业管理顾问有限公司开展5i“自运营”管理咨询项目,导入5i运营管理模式。


      20201012日,宁波金雨科技“自运营”管理咨询项目启动仪式暨团队执行力训练营拉开帷幕,时代兴邦合伙人、高级咨询顾问王宇欣老师为金雨科技中高层管理团队讲授《团队执行力训练营》课程。

为了更好的将培训内容和公司实际管理管理问题相结合,王老师在课前向金雨科技征集管理案例,金雨科技的同事积极参与,有了这些真实的案例,本次培训效果得到保证。

培训过程中王老师通过风趣幽默,激情互动的授课,让大家理解如何在工作中树立独立人格、结果导向、客户价值,然后通过5i运营管理模式最终实现公司战略目标。

培训结束后项目启动仪式正式开始,首先王宇欣老师向金雨科技中高层介绍了“自运营”管理咨询。

时代兴邦创始人孟志强老师项目启动讲话,希望大家积极参与,在王老师的带领下参与训练,相信在双方的共同努力下金雨科技 “自运营”管理咨询项目一定能获得成功。

金雨科技黄总监宣布《宁波金雨科技“自运营”管理咨询项目》正式启动。

最后宁波金雨科技高层领导与时代兴邦老师们合影留念,共同期待宁波金雨科技“自运营”管理咨询项目取得圆满成功。

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