甘肃伊发集团是一家拥有8家分子公司的集团化公司，发展到今天已不能完全靠肖总的个人能力来发展，为了伊发集团的快速稳步的发展，必须将管理变革提升到日程。12月14-16日甘肃伊发集团公司迎来了企业管理变革的一天，伊发集团肖总与六位中高管团队携手北京时代兴邦企业管理顾问公司高级咨询顾问、高级合作人王宇欣老师开启了为期三天的《运营突破》企业特训营。
肖总在开营式上说道，与时代兴邦相识在兰州大学孟志强老师的课堂上，听了孟老师的5i运营管理课程，觉得这是伊发集团现在正需要的课程，非常实用。伊发集团也到了必须要打造管理体系的时候了，现在的伊发集团要想提升企业竞争力，必须上体系，必须上下一心向管理要效益。所以今天迎来了时代兴邦高级咨询顾问王宇欣老师给伊发高管理团队分享《运营突破》企业特训营。
王宇欣老师是北京时代兴邦高级咨询顾问、高级讲师、高级合伙人，具有12年的企业管理咨询与培训经验，一年中有十个月在企业中做管理咨询，帮助企业导入自运营管理模式，是5i运营管理模式的传承人。
《运营突破》企业特训营是一堂实操课，需要大家有认真的态度，高度的热情投入到三天的训练中，王老师带领大家庄严宣誓，激励大家以全身心的状态开始5i模式的训练。
王老师上课朴实、幽默风趣，课程中不断与大家互动交流，寓教于乐。
运营是从计划到结果的过程管理，王老师将5i运营管理模式从i1结果定义、i2方法流程、i3过程检查、i4即时奖罚、i5改进复制，每个环节都做一一辅导，点评。
