四川金土地实业有限公司,由陈总在1993年成立(四川地心公司)。经过27年的打拼,公司已经成为拥有测绘资质甲级,城乡规划乙级,土地规划乙级等资质的专业化公司,特别是在土地测绘与规划领域,成为四川省行业领军企业之一,具有良好的口碑和广阔的发展前景。 为了提升运营管理水平,提高公司核心竞争能力,打造高效的运营模式,2021年1月5日金土地携手北京时代兴邦公司启动了“自运营”管理咨询项目,导入5i运营体系。 时代兴邦项目经理、高级咨询顾问王宇欣老师为团队进行项目介绍,讲解项目的操作意义、目的、方法、工具。与大家明确我们来帮助大家提升管理,此次项目是为更好实现战略目标而进行的管理提升。 金土地公司董事长陈文康先生宣布项目启动并讲话。陈总说公司下决心要进行管理的提升与变革能够有幸请到时代兴邦王老师来帮助我们进行一起进行学习,将5i引进金土地这是非常高兴的时刻,也是非常重要的一场变革。公司花费了非常大的成本投资团队打造运营体系,目的就是希望大家能够提升执行力,真正做到价值交换。期待我们团队一定会将5i真正学习到位,最终实现自运营的目标。 1月5日金土地公司邀请时代兴邦高级顾问王宇欣老师,为公司200余人讲授了《团队执行力》课程。 价值对等,结果交换是商业的规则。“团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力;公司的执行力,就是确保公司战略目标实现的运营能力,这是企业内在的竞争能力。”一开场王老师就强调了执行力对公司的重要性。 在现场王老师通过金土地实际的案例以及深入的分析,让大家理解如何树立独立人格、结果导向、客户价值的执行方向和原则,然后通过5I运营模式达成每一个结果,最终实现公司战略目标。 相信在在时代兴邦项目组老师和金土地陈董事长、徐总经理及全体管理团队共同努力下,“自运营”管理咨询项目顺利导入,为实现公司战略规划目标,为金土地打造“自运营”管理体系,打下坚实的基础。
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