2021年1月14-16日迎来了无锡邦得机械有限公司管理变革提升的重要时刻，开始了为期三天的《运管突破》企业特训营。
无锡邦得机械有限公司始建于1993年,是生产熔模精密铸件、汽车、摩托车部件、纺织机械专件的股份制公司。公司现有职工500余人，具有不锈钢、PH钢、耐热钢等特种合金材料的熔模精密铸件的生产、开发和制造能力。
无锡邦得机械公司为了更好的提升企业管理效率，特邀时代兴邦高级咨询顾问、高级合伙人陈赞东老师为邦得公司分享《运营突破》企业特训营，陈老师具有12年的企业管理培训经验，9年的企业管理咨询经验，培训与咨询风队亲和、实用、严谨、高效，是国内非常受欢迎的管理咨询顾问。
《运营突破》企业特训营是以岗位来训练的，本次训练营邦得公司六位核心的高管理团队作为正式营员全程参加了这三天紧张的训练。
六位高管团队经过课前的预习，对课程有了一定的了解，陈老师第一节与大家分享本次课程的主要内容，并告诉大家为什么要学习运营，用什么的状态来参加这三天的学习！陈老师带领大家一起做宣誓，保证大家以饱满的热情投入到这三天的训练。
5i运营管理模式是一套以月度质询会为核心的提升企业管理效率的管理体系，从i1结果定义要清楚，i2 清楚之后有方法，i3方法过程要检查， i4检查以后要奖罚 ， i5奖罚目的是改进。从i1到i5环环相扣，共有9大模块的训练，每个环节大家都一一训练。
I1的月计划质询会训练， i4的月报质询会训练，I2的流程训练，什么样的情况需要做流程，什么样的流程才是好流程，i5的改进会训练，陈老师现场一一为大家指导。
三天紧张的训练，六位中高管积极参与，最后第一组的同学获得了第一名，陈老师为大家颁发时代兴邦首席咨询专家孟志强老师的《执行就是要结果》、《硬核中层》、《向职业化精进》三本最新出版的管理畅销书，并与陈老师和周总一起留念。
课程结束时，六位中高管都做了中肯的学习总结，“对5i运营管理有了清醒的认知，要改变原有的思维，有了处理问题的流程与方法，要严格的用陈老师教大家的工具、模板和方法，包括话术等等”。周总最后做了完整的总结：“三天的学习大家收获满满，解决了以前很多困惑，比如为什么公司的流程与制度都有，就是执行不下去，为什么绩效考核大家都不满意，通过这三天的训练理清了思路，知道下一步怎么走，有了工具与方法，非常感谢陈老师这三天的分享，接下来会持续运用，提升邦得的管理效率”。
