中建西部建设湖南有限公司，原中建五局三公司混凝土分公司始建于1997年，从小厂起步，在几代领导班子的带领下，公司稳健发展， 2013年整合重组，现拥有16个厂站，中建西部建设湖南有限公司已发展为集产、销、研国家高新技术企业。

2021年是中湖西部建设湖南公司“品质提升”的关键之年，为提高厂站基础管理能力，3月15日中建西部建设湖南公司在2020年开展的5i自运营管理咨询项目第一阶段的基础上，再次携手北京时代兴邦企业管理顾问有限公司（以下简称“时代兴邦”）开展为期6周的5i自运营管理咨询第二阶段项目。

时代兴邦高级咨询顾问、高级合伙人陈赞东老师仍然担任本次的项目经理，陈老师为团队进行了项目介绍，讲解项目的目的、方法、工具与操作意义。帮助大家更好的理解本次项目的意义 。5i自运营管理咨询第二阶段项目在黄兴厂启动，正式打响了湖南公司2021年基础管理运营品质提升第一枪！

在项目启动仪式上，湖南公司党委书记、董事长燕雷鸣强调:全体参训人员要统一思想、提高认识，明确学习的必要性；要端正态度、确保质量，提高学习的自觉性；要联系实际、学以致用，确保学习的有效性，为全面提高湖南公司的基础管理能力贡献自己的力量。

时代兴邦合伙人、高级咨询顾问陈赞东老师为公司全体参训人员讲授《中层领导力训练营》课程，围绕中层干部的“战略的执行官”“部门的指挥官”“业务的检察官”“团队的教练员”四种角色定位展开培训，详细回答了如何提升中层管理者的领导能力这一问题，为管理变革与咨询项目的后续开展奠定思想基础。

第二阶段的自运营管理咨询项目将以黄兴厂为样板，并逐步复制推广管理咨询项目成果至其他厂站，确保5i自运营管理模式在所有厂站的有效落地。

湖南公司党委委员、副总经理、环境总监、安全总监杨琼辉，副总经理、总工程师蒋震参加了启动仪式，湖南公司全体厂站负责人、COO及其他管理人员共计100人通过线下或线上学习的方式参加培训。相信在时代兴邦项目组陈老师和燕董及全体员工的共同努力下， 5i自运营咨询项目二阶段能够顺利导入，为中建西部建设湖南有限公司打造“品质提升”年的目标打下坚实的基础。