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邢台:5i自运营咨询项目启动及团队执行力训练——邢台天泉商品混凝土有限责任公司自运营管理咨询项目启动仪式纪实

邢台天泉商品混凝土有限责任公司,2009年成立,经过12年的打拼,成为了一家涵盖干混砂浆、混凝土生产、运输的生产服务型企业。产品覆盖邢台及周边地区,主要客户为中建三局、八局、碧桂园、天一、中鼎等建筑公司。


为了提升运营管理水平,提高公司核心竞争能力,打造高效的运营模式,2021324日天泉公司携手北京时代兴邦公司启动了“自运营”管理咨询项目,导入5i运营体系。

时代兴邦项目经理、高级咨询顾问王宇欣老师为团队进行项目介绍,讲解项目的操作意义、目的、方法、工具。与大家明确我们来帮助大家提升管理,此次项目是为更好实现战略目标而进行的管理提升。

天泉公司总经理陈秀飞先生宣布项目启动并讲话。陈总说这是我们企业规范管理的重要时刻,公司决心要进行管理的提升与变革,很高兴请到时代兴邦王老师来帮助我们一起进行学习提升,将5i引进我们天泉公司这是非常高兴的时刻,也是非常重要的选择。公司目的就是希望大家能够提升管理能力,打造优秀团队。期待我们团队一定会将5i真正学习掌握,最终实现自运营的目标。

324日天泉公司邀请时代兴邦高级顾问王宇欣老师,为公司60余人讲授了《团队执行力》课程。

价值对等,结果交换是商业的规则。“团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力;公司的执行力,就是确保公司战略目标实现的运营能力,这是企业内在的竞争能力。”一开场王老师就强调了执行力对公司的重要性。

在现场王老师通过天泉公司实际的案例以及深入的分析,让大家理解如何树立独立人格、结果导向、客户价值的执行方向和原则,然后通过5I运营模式达成每一个结果,最终实现公司战略目标。

相信在时代兴邦项目组老师和天泉公司陈总经理及全体管理团队共同努力下,“自运营”管理咨询项目顺利导入,为实现公司战略规划目标,为天泉公司打造“自运营”管理体系,打下坚实的基础。


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