扬州：5i运营管理模式助扬州企业家提升管理效率——孟志强老师主讲《企业“自运营”实战系统》扬州课程现场纪实

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烟花三月下扬州，4月24-25日孟志强老师来到久负盛名的扬州，为扬州格局商学与蓝德管理公司的同学们分享《企业“自运营”实战系统》。

孟志强老师是实战派管理咨询专家，具有八年的企业高层管理经验，二十一年的企业管理咨询经验，孟老师的运营管理课程是全国各大高校总裁班非常受欢迎的课程之一。

这两天有来自扬州、上海等地的80位同学到场，与孟老师一起学习5i运营管理的工具与方法，共同为提升企业的管理效率而努力。

当战略制定了，却实现不了的时候；当人招聘来了，执行力低下的时候；当老板太快了，团队跟不上的时候；当机会到来了，却不敢扩张的时候，我们缺少了什么？孟老师一开场就指出了运营管理在企业发展中的重要性。

孟老师用二十八年管理经验研发并在企业实践的运用5i运营管理模式，从结果清楚、流程方法、过程检查、即时奖罚，改进复制五个i进行具体的工具与方法的讲解。是企业发展到一定阶段，突破管理瓶颈，打造我们的团队，提升我们的运营效率的最有效的管理系统。

课程中孟老师每个环节都与同学积极互动，解答同学的管理问题，并专门留出答疑辅导时间与大家一起探讨管理问题，共同探讨管理问题，帮助大家梳理管理思路，用好管理新工具。

课程结束时积极分前五位的同学获得了孟老师签名的的管理书籍《执行就是要结果》、《向职业化精进》、《硬核中层》、《运营突破》。第一名同学给大家做了两天课程的总结，“一之前与做了很多岗位职责、流程等管理文件，但以前考虑问题只是在就事论事，没有真正从为客户服务、为客户创造价值的上来，造成有职责、有流程，但可操作性不强，没有落地。二我们各部门之间不仅仅是找对方的问题，而是相互帮助对方解决问题，共同为客户创造价值；三我们没有成为一名教练员，没有教会员工和下属怎么样去做。接下来我会按照5i的方法更好的提升管理水平。