宁波东达磁电有限公司(原宁波塞恩斯机电有限公司),创立于2007年,在2012年正式更名为宁波东达磁电有限公司。经过14年的打拼,东达磁电成为一家研发、生产、销售各类永磁材料及其磁体组件的制造贸易型企业。

为提升公司运营管理水平，提高公司核心竞争能力，打造高效的运营模式，宁波东达磁电有限公司携手北京时代兴邦企业管理顾问有限公司（以下简称“时代兴邦”）开展“自运营”管理咨询项目，正式导入5i运营管理模式。

      2021年8月2日，宁波东达磁电有限公司建筑事业部“自运营”项目正式启动，时代兴邦合伙人、高级咨询顾问陈赞东老师为公司领导及核心骨干讲授《团队执行力训练营》课程，让大家统一思想，统一认识，为后续项目实施奠定基础。

      价值对等，结果交换是商业的规则。“团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力；公司的执行力，就是确保公司战略目标实现的运营能力，这是企业内在的竞争能力。”一开场陈老师就强调了执行力对公司的重要性。

      课程现场陈老师通过企业实际的案例以及深入的分析，让大家理解如何树立独立人格、结果导向、客户价值的执行方向和原则，然后通过5i运营管理模式达成每一个结果，最终实现公司战略目标。

启动仪式上杨总强调了市场机遇与挑战，宣贯了公司战略和未来发展走向，对《团队执行力训练营》课程效果予以肯定，申明了导入5i运营管理模式的必要性，我们的企业一直稳步发展，目前处于一个管理的转折点上，号召大家积极参与项目，切实提升公司的执行力，提高公司管理水平，推动公司效益提升。

相信在时代兴邦项目组老师和杨总及全体员工的共同努力下，这种科学、规范、结合企业管理实际的5i运营系统能够顺利导入，持续运作，为宁波东达磁电有限公司打造执行团队，提升整体运营效率，迎接未来挑战，实现战略目标打下坚实的基础。