10月23日-24日，长春世纪英才EMBA总裁班课程《以绩效为核心的运营控制-企业“自运营”实战系统》开课了。本次课程将由国内实战派管理咨询专家孟志强老师为大家分享运营管理的工具、方法与实践案例，帮助企业实现“自运营”。

      孟志强老师是北京时代兴邦公司创始人、首席咨询师，清华、北大、人大等高校特聘讲师、客座教授，新浪财经、总裁网500强学院TOP100最佳运营专家，国内“实战派”管理咨询专家。课程中所有案例均来自孟老师咨询顾问团队服务过的企业，教室里又出现很多老学员的面孔。

      5i自运营管理体系帮助无数企业转型成功，帮助无数企业家突破管理的瓶颈，帮助无数企业家实现解脱，不再忙于具体事物，有时间思考公司的战略，为公司更好的发展创造基础。

      本次课程孟老师从运营的定义开始讲起，通过孟老师顾问团队辅导的企业案例深度剖析企业高效运营的具体步骤和实施流程，也就是5i运营管理模式，即结果清楚、方法明确、过程检查、奖罚及时和改进复制。

      5i运营管理模式被称为中国版的“PDCA”，它规避人性的弱点，用机制改变人治管理。“自运营”是运营的最高境界，它是一套自动、自发、自觉的执行体系，通过各部门的管控，将公司整个业务链串连起来，让各部门信息通畅，让各环节运转高效，从而让团队产生强大的动力，为客户提供满意的结果，为公司创造更高的利润！

      孟老师的课程一直是实战课，课上多位同学做了分享。这位同学给大家分享了公司的真实案例与学习收获。“公司发展快，吸收了很多“大侠”过来，大侠没来之前公司氛围很好，但是“大侠”进来以后，刚开始大家意气风发，认为吸收了能人，公司体系就完善了。一段时间之后发现公司开始内斗，搞“小帮派“和争抢客户的现象越来越多，公司又要安抚老员工，还要维护新来的“大侠”，非常乱。听了孟老师的课找到了原因，公司虽然业绩在上涨，但公司构架不合理，在i1、i2的执行的过程中出现多个问题，接下来我会安排大家统一思想，用孟老师教的方法梳理公司的管理，孟老师说“新的员工来了之后要先去适应再去变革“让我深有感触。“

      两天的“干货“，大家收获满满，5i运营管理模式，让职责清晰，指标量化，流程有标准，检查有方法，考核有依据，奖罚有证据，改进有方法。前四名分享的同学获得了孟老师的管理书籍《执行就是要结果》、《向职业化进精进》、《硬核中层》、《运营突破》。

      长春是孟老师的出生地，每次回来授课像回家一样开心，对于家乡的企业从骨子里有那么一种偏爱。接下来孟老师将开始企业巡诊活动，回馈家乡企业，为家乡企业高质量发展贡献力量！