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泉州:5i运营管理模式,助闽商企业提效增质--孟志强老师《运营突破-以利润为导向的自运营系统》课程纪实
2024年12月,海纳教育举办了硕士班与领航班的联合课程,邀请国内管理实战咨询专家孟志强老师分享《运营突破-以利润为导向的运营管控系统》。课程介绍了孟老师的5i运营管理模式,涵盖组织架构、流程优化、检查体系、绩效考核及问题解决等方面,通过案例分析和互动讨论,帮助学员理解和应用该模式。课程结束后,学员们纷纷表示收获颇丰,并期待在2025年将5i运营管理模式付诸实践。

福建海纳教育科技有限公司创立于 2010 年,致力于构建福建省最具价值的学习、交流平台,以培养具有“全球视野、福建深度”的企业家为使命。常青藤管理学院是海纳教育创立第一教育品牌,有着自身丰富且独特的教育资源。

2024年12月13-14日海纳教育迎来了2024年的最后一次课程,本次课程由硕士班与领航班的同学共同上课,特别邀请了国内管理实战咨询专家孟志强老师为大家分享《运营突破-以利润为导向的运营管控系统》。来自泉州地区的生产制造、销售贸易和跨境电商行业的同学企业共计80多人参加了本次的学习。

孟志强老师分享的5i运营管理模式是中国版的”PDCA”,首先孟老师深刻剖析了i1到i5的管理逻辑,从i1组织架构开始讲起,清晰明确的组织架构是企业高效运营的基础,让大家学习如何根据企业的战略目标与业务需求,设计层次分明,职责分工明确,合理的架构,以确保公司各部门之间的高效运营。

接下来孟老师从I2流程,如何优化,如何再造,i3检查体系如何搭建,i4绩效考核如何用质询会的方式自我打分,以及不i5重复出现的问题如何解决,孟老师用案例一一讲解。

课程中孟老师与同学不断互动,现场给大家做了组织架构和流程的点评,用实际案例让大家体会5i体系在复制公司团队和跨部门合作中起到的作用。

两天的课程孟老师与同学积极互动,探讨管理问题,答疑解惑。最后积分第一名的小组冠军每人获得一本孟老师亲笔签名的管理书籍,《执行就是要结果》《职业选手靠得住》《运营突破》《硬核中层》,个人冠军获得一套4本孟老师的管理书籍。

课间同学分享说:“我上了很长时间的课了,已经很久没有发过朋友圈了,孟老师的课程讲非常实用,让我忍不住发了朋友圈,接下来我要更好的学习落地”。期待泉州的同学都能将5i运营管理模式实践起来,2025年将5i运营执行到底!


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