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宁海:提升运营管理水平,打造高效运营模式——宁海集美特电器有限公司自运营管理咨询项目启动仪式纪实

宁海县集美特电器有限公司成立于2007年,是一家注塑、组装配套的全球性OEM(ODM)厂商,集产销研一体化的国家高新技术企业。产品远销欧美,旗下拥有东莞德孚健康科技有限公司。在制造端细分领域位于行业第一。

为提升公司运营管理水平,提高公司核心竞争能力,打造高效的运营模式,集美特携手北京时代兴邦企业管理咨询公司(以下简称“时代兴邦”)开展“自运营”管理咨询项目,正式导入5i运营管理模式。


2020年5月10日,集美特公司自运营项目正式启动,时代兴邦合伙人、高级顾问陈赞东老师为公司领导及核心骨干讲授《团队执行力训练营》课程,让大家统一思想,统一认识,为后续项目实施奠定基础。

价值对等,结果交换是商业的规则。“团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力;公司的执行力,就是确保公司战略目标实现的运营能力,这是企业内在的竞争能力。”一开场陈老师就强调了执行力对公司的重要性。

课程现场陈老师通过集美特实际的案例以及深入的分析,让大家理解如何树立独立人格、结果导向、客户价值的执行方向和原则,然后通过5i运营管理模式达成每一个结果,最终实现公司战略目标。

启动仪式上集美特叶总讲解宣贯了公司战略和未来发展走向,对《团队执行力训练营》课程效果予以肯定,强调了导入5i运营管理模式的必要性,我们的企业这些年发展迅猛,管理滞后,号召大家积极参与项目,切实提升公司的执行力,提高公司管理水平,推动公司效益提升。

相信在时代兴邦项目组老师和集美特叶总及全体成员的共同努力下,这种科学、规范、结合企业管理实际的5i运营系统能够顺利导入,持续运作,为集美特打造执行团队,提升公司整体运营效率,迎接未来挑战,实现公司战略目标打下坚实的基础。


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