2020年8月8-9日清华深圳水木深研创业研究院的企业创新管理总裁班的同学们开课了，国内实战派管理咨询专家孟志强老师受邀为大家分享《企业自运营落地系统》总裁实战课程。来自深圳、佛山两地的50多位同学齐聚一堂一起参加了本次的学习。
2020年的下半年是企业疫情后反击战最关键的时候，这个时候学习孟老师的企业自运营实战系统为企业降本增效，提升利润做好充分准备。孟老师开场就告诉大家企业发展到一定规模，一个人已经不能掌握全局时运营管控在管理中的重要性。
企业 “自运营”实战系统的核心是5i运营管理模式，孟老师把5i模式用简洁的语言，清晰的逻辑图告诉大家是什么？如何有效的运用，划分好责、权、利，如何设定工作结果目标，如何做结果分解，如何做过程管控，如何做好不抱怨的奖罚考核体系，如何做改进提高，给大家一一讲解。
为了让大家更清晰的明白5i运营管理模式的运用方法，孟老师将疫情期间邀请时代兴邦顾问团队到企业中做管理咨询中的案例与大家分享，告诉大家企业运用5i运营管理模式是如何在疫情期间逆势增长的，榜样就在身边，让大家有更直观的认识。
孟老师分享的5i模式有理论实践基础，有工具运用方法，让大家受益匪浅。课程中积极参与的前三名同学获得了孟老师亲笔签名的管理畅销书《执行就是要结果》和《运营突破》。
最后李同学给大家做了两天学习的最后总结，“这两天的课程学到很多，学会如何去管理下属落实工作，更重要的是让各部门的协作更有效，回去不但要落地到我们国内公司，还要落地到国外的分公司。”相信大家有了这两天的基础一定会将孟老师的5i运营管理的方法在企业中落地发芽，打好下半年的疫情反击战。
