宁波唯一嘉进出口有限公司、浙江奇丰玩具有限公司，由徐总、王总在2000年前后分别创立，经过20年的打拼，已经成为了涵盖出口、研发、生产、自主品牌销售等全链条的木质玩具贸易、生产公司，业务覆盖全球60多个国家，是浙江地区木质玩具领军企业。
为了提升运营管理水平，提高公司核心竞争能力，打造高效的运营模式，2020年8月9日奇丰、唯一嘉携手北京时代兴邦公司启动了“自运营”管理咨询项目，导入5i运营体系。
时代兴邦项目经理、高级咨询顾问王宇欣老师为团队进行项目介绍，讲解项目的操作意义、目的、方法、工具。与大家明确我们来帮助大家提升管理，此次项目是为更好实现战略目标而进行的管理提升。
唯一嘉公司总经理徐忠薇女士为项目启动讲话。公司成立20年来我们都是摸索着进行管理和运营，但是我们要打造自主品牌要实现更高的战略目标，遇到了管理的瓶颈和困惑，很高兴能够请到时代兴邦的孟老师和王老师来为我们进行咨询辅导，希望大家能够不懂就问，不熟悉就多练，回到实际工作中就应用工具实干，实现自运营的管理目标。
奇丰公司总经理王慧高先生宣布项目启动并讲话。王总说能够与时代兴邦结缘，将5i引进奇丰、唯一嘉这是非常高兴的时刻，也是非常重要的一场变革。公司花费了非常大的成本投资团队投资打造运营体系，目的就是希望大家能够增加收入快乐工作和生活。期待我们能够在项目之后实现公司业绩的大幅度增长，团队一定会将5i学习到位，最终实现自运营的目标。
8月9日奇丰、唯一嘉公司邀请时代兴邦高级顾问王宇欣老师，为公司80余人讲授了《团队执行力》课程。
价值对等，结果交换是商业的规则。“团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力；公司的执行力，就是确保公司战略目标实现的运营能力，这是企业内在的竞争能力。”一开场王老师就强调了执行力对公司的重要性。
在现场王老师通过奇丰、唯一嘉实际的案例以及深入的分析，让大家理解如何树立独立人格、结果导向、客户价值的执行方向和原则，然后通过5I运营模式达成每一个结果，最终实现公司战略目标。
相信在时代兴邦项目组老师和奇丰、唯一嘉王总、许总及全体管理团队共同努力下，“自运营”管理咨询项目顺利导入，为实现公司战略规划目标，为奇丰、唯一嘉打造“自运营”管理体系，打下坚实的基础。
