一年之计在于春，2021年2月21-23日时代兴邦陈赞东老师迎来了开年第一课，前往无锡双鸟科技股份有限公司为大家分享为期三天的《运管突破》企业特训营。
无锡双鸟科技股份公司自成立以来已有23年历史，是汽车空调、制冷压缩机及配件、汽车配件、电子仪器仪表、通用机械的研发、制造、加工、销售等为一体的科技型企业。
无锡双鸟公司为了更好的提升企业管理效率，服务客户，在年前就定好时间，邀请时代兴邦高级咨询顾问、高级合伙人陈赞东老师为双鸟管理层进行《运营突破》企业特训营的训练，陈老师具有12年的企业管理培训经验，9年的企业管理咨询经验，培训与咨询风队亲和、实用、严谨、高效，是国内非常受欢迎的管理咨询顾问。
《运营突破》企业特训营是以岗位来训练的，本次训练营双鸟公司由蒋总经理带领五位部长作为正式营员全程参加训练，其他后备干部十余人进行现场旁听。
蒋总和五位部长经过课前的预习，对课程有了一定的了解，陈老师第一节与大家分享本次课程的主要内容，并告诉大家为什么要学习运营，保证大家以饱满的热情投入到这三天的训练。
5i运营管理模式是一套以月度质询会为核心的提升企业管理效率的管理体系，从i1结果定义要清楚，i2 清楚之后有方法，i3方法过程要检查， i4检查以后要奖罚 ， i5奖罚目的是改进。从i1到i5环环相扣，共有9大模块的训练。
I1的月计划质询会训练，i2的流程训练，什么样的情况需要做流程，什么样的流程才是好流程，i3的检查训练，如何建立五级检查体系，i4的月报质询会训练， i5的改进会训练，陈老师现场一一为大家指导。
三天紧张的训练，五位部长积极参与，最后积分前三名的同学陈老师为大家准备了时代兴邦首席咨询专家孟志强老师的《执行就是要结果》、《硬核中层》、《向职业化精进》三本最新出版的管理畅销书，由蒋总颁发给大家并一起留念。
课程结束时，蒋总和五位部长都做了学习收获的总结，“通过对5i运营管理的学习，知道了如何制定工作中的重点，如何去解决问题，如何做好有效的流程，如何做好检查在管理中起到监督的作用，学到了出现问题后改进的方法等等”。蒋总最后也明确表示：“三天的学习让大家在思维上有了转变，有了很多解决问题的方法，并知道自己如何在管理中得到提升，非常感谢陈老师这三天的分享，双鸟公司会按照课上要求继续下面的实践训练。”
