2026年3月23日，合一咨询与宁波三鼎钢管工程有限公司深度携手的《5i自运营管理咨询》项目正式启幕！本次项目由北京合一咨询高级合伙人、高级咨询顾问、高级讲师陈赞东老师带队落地，标志着双方以“体系升级+精细运营”双轮驱动的合作全面展开，将为三鼎钢管筑牢管理根基、提升运营效能注入全新动能，共同迈向高质量发展新台阶。

作为钢管工程领域的匠心企业，宁波三鼎钢管历经多年深耕，凭借过硬的产品品质、专业的工程服务与稳固的市场口碑，在行业中树立了良好标杆。面对当下制造业转型升级的核心趋势与企业长远发展的内在需求，三鼎钢管清醒认识到：唯有通过体系化革新、精细化运营，才能破解内生发展瓶颈，激活企业核心竞争力。此次携手合一咨询，正是企业立足全局、主动求变的战略抉择，以外部专业力量赋能内部管理升级，为可持续发展蓄力。

合一咨询陈赞东老师凭借丰富的制造业管理咨询经验，深度契合三鼎钢管业务场景与发展诉求，量身打造《5i自运营管理咨询》落地方案。项目以“结果清晰、方法明确、过程检查、考核落地、改进复制”五大核心闭环为支撑，将聚焦组织架构优化、业务流程梳理、管控体系健全、绩效考核细化及管理经验复制五大核心维度，通过系统化辅导、标准化训练、常态化赋能的全流程服务，帮助三鼎钢管打通管理堵点、精简运营流程、提升执行效率，真正实现“以体系升级夯实内功，以精细运营驱动增长”的核心目标。

启动仪式上，陈赞东老师全面解读了5i自运营体系的核心逻辑、实施路径与价值成果，清晰拆解项目各阶段推进节奏、落地标准及全员协同要求，为项目高效推进指明方向。合一咨询团队将全程深度参与，以专业能力陪伴三鼎钢管管理升级全过程，确保项目落地见效、成果可复制、可迭代。

宁波三鼎钢管核心管理团队全员出席启动会，并明确表示将以此次项目为契机，统一思想、凝心聚力，全程全力配合项目推进，从严执行管理要求、步步深耕优化细节、务求实效提升效能，与合一咨询并肩携手，推动管理体系全面升级、运营效率显著提升。

运营赋能，智启新程。此次《5i自运营管理咨询》项目的启动，既是合一咨询以专业力量赋能传统制造业转型升级的又一实践，也是三鼎钢管开启规范化、精细化、高效化管理新篇章的关键契机。

未来，合一咨询将持续深耕制造业管理咨询领域，以精准的解决方案、专业的服务团队，助力更多企业破解发展难题、锻造核心竞争力，与合作伙伴共赴高质量发展新征程，携手为制造业高质量发展贡献专业力量。