2019年12月3-5日，孟志强老师主讲的第125期《运营突破》总裁特训营保定4期在保定华中假日酒店盛大开幕，来自宁波的40多位企业总裁和高管团队参加了本次课程的学习。本次课程，孟老师通过：职责训练、结果训练、流程训练、质询会训练、改进会训练等九大模块内容展开了讲解和训练，让大家掌握了做好运营管理的方法和工具。

特训营重在训练，大家带着问题来，拿着工具和方法走，课程一开始孟老师就向大家介绍了本次课程训练的九大模块，以及训练的工具，大家对本次特训营充满期待。

运营就是战略的执行保障系统，以结果导向，客户价值，契约精神，互利共赢为核心的执行文化，老师讲的精彩，学员听得认真。

学习就要有结果，孟老师带领大家庄严宣誓：“我要成为执行人才，用结果和业绩说话；我要成为运营高手，提升我的领导力；。” 

“架构清晰、职责明确是执行的前提”，孟老师现场帮助学员梳理组织架构，确定职责和KPI，现场商定后回企业就可以直接运用。

老师现场给工具，给方法，现场讲解，现场训练，现场点评。

课程结束孟老师向冠军团队颁发了自己的光盘《用结果说话》和书籍《执行就是要结果》和《职业选手靠的住》作为奖励。

（第125期）《运营突破》特训营保定4期班结束了，三天二夜高密度实战训练，各家企业表现出强烈的责任感和进取心，感谢同学们的热情参与，希望回去之后按照课上训练的方法、工具反复修炼，用5i的方法去工作，祝大家学好5i,解决问题，提升效率，创造佳绩，加油！！！