疫情抵挡不住真正苛求胜利的团队，2020年2月19日，北京时代兴邦管理咨询有限公司高级讲师陈赞东老师应邀为苏州震源餐饮管理有限公司50位店长、主管等精英进行线上团队执行力培训。

      执行就是要结果，优秀团队的两大特征——信仰一致、利益一致。陈赞东老师告诉我们执行团队四大要素——负责任的领导、高效率的员工、讲合作的文化、保证结果的机制。

      积极反馈，踊跃互动。尽管疫情阻止了我们的相见，但阻止不了鑫震源伙伴们努力前进的热情。在问与答之间，在思考与反馈之间，优秀的鑫震源团队逐步建立，执行力的种子依然播下。

      “一切都是值得的，相信经历了疫情的考验，未来的鑫震源一定会走得更好，感谢陈赞东老师分享的干货！”鑫震源总经理林波先生对此次线上培训非常认可。

    “突如其来的疫情尽管对鑫震源餐饮带来了极大的困扰，但是培训中我看到了鑫震源团队的韧性和实干，相信通过团队执行力的培训，鑫震源的优秀中层管理者们一定能够战胜疫情困扰，真正从成功走向卓越，明天一定会更好！”陈赞东老师对鑫震源团队满是赞誉。

      企业的最终目标是战略实现，使命达成，强大执行力是必要的需求，而优秀的团队则是执行力的保证。鑫震源餐饮在2019年5i自运营咨询项目后，又一次注重团队执行力的打造，疫情期间不忘拓实团队，祝愿接下来的日子海阔天空，一帆风顺！