杨总在2007年创立宁波塞恩斯机电有限公司，于2012年正式更名为宁波东达磁电有限公司。经过14年的打拼,东达磁电成为一家研发、生产、销售各类永磁材料及其磁体组件的制造贸易型企业。
为了实现公司的战略愿景，2021年8月2日，宁波东达磁电携手北京时代兴邦，合作开展了为期一个多月的“自运营”管理咨询项目。
在学习中掌握方法，在讨论中理清思路。组织架构、部门职能、岗位职责、流程梳理，运营的基础在于职责清晰，分工明确，做好基础才能目标一致，相互协作，共同努力！陈赞东老师深入浅出的讲解，一个又一个项目成果呈现出来!
运营是什么？是从计划到结果的过程管理，重在过程，要的是结果，结果定义、方法明确、过程检查、绩效考核、改进复制，五个模块环环相扣形成执行体系，陈老师现场训练营员汇报周报周计划。
2021年9月3日，管理咨询项目圆满结项，杨总致辞：这次的咨询非常的有效，我们的管理者基础太薄弱，属于只会自己往前冲的类型，不懂带团队,短短一个多月的时间我看到太多的改变，这次咨询将是东达磁电新的转折点。十分感谢陈老师的专业和付出，孜孜不倦，不厌其烦的教学、训练。东达磁电将越做越好，希望大家在未来的时间里再接再厉！
项目虽然结束，但运营仍在途中，相信东达磁电在杨总的带领下，提升管理能力，打造执行团队，让企业走向辉煌。
