师宗县沃莱迪金属材料有限公司，正式成立于2018年3月，2021年10月由德阳产投控股。经过3年的发展，公司已经成为西南地区唯一一家不锈钢、云南省唯一一家普碳钢卷生产企业。具有良好的区域优势和广阔的发展前景。

      为了提升运营管理水平，提高公司核心竞争能力，打造高效的运营模式，在2022年2月23日新年伊始师宗县沃莱迪金属材料有限公司携手北京时代兴邦公司启动了“自运营”管理咨询项目，导入5i运营体系。

      时代兴邦高级项目经理、高级咨询顾问、高级合伙人王宇欣老师为团队进行项目介绍，讲解项目的操作意义、目的、方法、工具。与大家明确我们来帮助大家提升管理，此次项目是为更好实现战略目标而进行的管理提升。

      德阳产投集团党委书记陈城先生、师宗县沃莱迪金属材料有限公司总经理江治纲先生做项目启动讲话。陈书记和江总经理说到本次自运营项目集团非常的重视，作为集团和沃莱迪公司的重点管理提升工作，我们这次下决心要进行管理的提升与变革，这是非常重要的战略决定， 期待大家将这次5i项目学习到位。能够有幸请到时代兴邦王老师来帮助我们进行一起进行学习，将5i引进师宗县沃莱迪金属材料有限公司这是非常高兴的时刻。公司花费了非常大的成本投资团队打造运营体系，目的就是希望大家能够提升执行力，真正做到学以致用。期待我们团队一定会将5i真正学习到位，最终实现自运营的目标和公司战略目标。  

      2月23日师宗县沃莱迪金属材料有限公司邀请时代兴邦高级顾问王宇欣老师，为公司近百人讲授了《团队执行力》课程。

      价值对等，结果交换是商业的规则。“团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力；公司的执行力，就是确保公司战略目标实现的运营能力，这是企业内在的竞争能力。”一开场王老师就强调了执行力对公司的重要性。

      在现场王老师通过师宗县沃莱迪金属材料有限公司实际的案例以及深入的分析，让大家理解如何树立独立人格、结果导向、客户价值的执行方向和原则，然后通过5I运营模式达成每一个结果，最终实现公司战略目标。

      相信在时代兴邦项目组老师和产投集团领导、沃莱迪公司江总经理及全体管理团队共同努力下，“自运营”管理咨询项目顺利导入，为实现公司战略规划目标，为沃莱迪打造“自运营”管理体系，打下坚实的基础。