湖南久宁集团，公司成立于2011年。经过11年的发展，公司已经成为下辖6家子公司的贸易型集团和物资集散平台。具有良好的区域优势、客户口碑和广阔的发展前景，主要客户为中铁、中建、中交三大央企。

      为了提升运营管理水平，提高公司核心竞争能力，打造高效的运营模式，在2022年7月11日湖南久宁集团携手北京时代兴邦公司启动了“自运营”管理咨询项目，导入5i运营体系。

      时代兴邦高级项目经理、高级咨询顾问、高级合伙人王宇欣老师为团队进行项目介绍，讲解项目的操作意义、目的、方法、工具。与大家明确我们来帮助大家提升管理，此次项目是为更好实现战略目标而进行的管理提升。

      在项目启动仪式上公司龙董事长说到：本次自运营项目公司非常重视，我们这次下决心要进行管理的提升与变革，这是非常重要的时刻， 期待大家将这次5i项目学习到位。很荣幸请到时代兴邦王老师来帮助我们进行训练和团队打造，将5i引进公司这是非常高兴的时刻。公司花费了很大的成本投资团队打造运营体系，目的就是希望大家能够提升执行力，真正做到学以致用。期待我们团队一定会将5i真正学习到位，最终实现自运营的目标和公司战略目标。

      启动仪式之后王宇欣老师，为公司高层管理团队讲授了《团队执行力》课程。“团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力；公司的执行力，就是确保公司战略目标实现的运营能力，这是企业内在的竞争能力。”一开场王老师就强调了执行力对公司的重要性。

      在现场王老师通过湖南久宁集团实际的案例以及深入的分析，让大家理解如何树立独立人格、结果导向、客户价值的执行方向和原则，然后通过5I运营模式达成每一个结果，最终实现公司战略目标。

      相信在时代兴邦项目组老师和久宁集团龙董事长及全体管理团队共同努力下，“自运营”管理咨询项目顺利导入，为实现公司战略规划目标，为久宁集团打造“自运营”管理体系，打下坚实的基础。