福州融裕行纺织织造有限公司，由王总在1998年组织创立，经过近30年的打拼，已经成为了拥有2个生产基地，涵盖贸易、研发、生产等全链条的生产制造企业，核心客户为H&M,C&A等国际品牌，是H&M全球最大的童装合作企业，连续十年被评为黄金供应商。

为了提升运营管理水平，提高公司核心竞争能力，打造高效的运营模式，2022年9月5日福州融裕行纺织织造有限公司携手北京时代兴邦公司启动了“自运营”管理咨询项目，导入5i运营体系。

时代兴邦高级项目经理、高级咨询顾问、高级合伙人王宇欣老师为团队进行项目介绍，讲解项目的操作意义、目的、方法、工具。与大家明确我们来帮助大家提升管理，此次项目是为更好实现战略目标而进行的管理提升。

福州融裕行纺织织造有限公司总经理王总宣布项目启动并讲话。王总告诉大家我们这次下决心要进行管理的提升与变革，这是非常关键的战略决定，打破一切阻碍让这次5i项目落实成功。能够有幸请到时代兴邦王老师来帮助我们进行一起进行学习，将5i引进福州融裕行纺织织造有限公司这是非常重要的时刻。公司花费了非常大的成本投资团队打造运营体系，目的就是希望大家能够提升执行力，真正做到成长共赢。践行公司“三心、三道”的文化，期待我们团队一定会将5i真正学习到位，最终实现自运营的目标。

9月5日福州融裕行纺织织造有限公司邀请时代兴邦高级顾问王宇欣老师，为公司江苏、福州、总部三地线上线下200余人讲授了《团队执行力》课程。

在现场王老师通过福州融裕行纺织织造有限公司实际的案例以及深入的分析，让大家理解如何树立独立人格、结果导向、客户价值的执行方向和原则，然后通过5I运营模式达成每一个结果，最终实现公司战略目标。

      相信在在时代兴邦项目组老师和福州融裕行纺织织造有限公司王总经理及全体管理团队共同努力下，“自运营”管理咨询项目顺利导入，为实现公司战略规划目标，为福州融裕行纺织织造有限公司打造“自运营”管理体系，打下坚实的基础。