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福州:提升团队执行能力,构建公司5i运营体系——福州融裕行运营管理咨询项目纪实
来源: | 作者:时代兴邦 | 发布时间: 687天前 | 617 次浏览 | 分享到:

福州融裕行纺织织造有限公司,由王总在1998年组织创立,经过近30年的打拼,已经成为了拥有2个生产基地,涵盖贸易、研发、生产等全链条的生产制造企业,核心客户为H&M,C&A等国际品牌,是H&M全球最大的童装合作企业,连续十年被评为黄金供应商。

为了实现公司的战略目标,2022年9月5日,福州融裕行纺织织造有限公司携手北京时代兴邦,合作开展了为期6周的“自运营”管理咨询项目。

项目启动王宇欣老师带领全员进行执行力的训练,明确执行的原点、目的、原则、方向,从独立人格、结果导向、客户价值、5i运营模式,为全员进行团队执行力培训,为后续的项目推进奠定了思想和文化的理论基础。

福州融裕行纺织织造有限公司王训发总经理宣布咨询项目启动,同时期望大家能够在此次项目学习和项目训练中积极努力认真完成项目目标。

在学习中掌握方法,在讨论中理清思路。组织架构、部门职能、岗位职责、流程梳理,运营的基础在于职责清晰,分工明确,做好基础才能目标一致,相互协作,共同努力!项目经理王宇欣老师讲解深入浅出,一个又一个项目成果呈现出来!

运营重在过程,要的是结果,结果定义、方法分解、过程检查、及时奖罚、改进复制,五个模块环环相扣形成体系,既保证了过程也保证了结果,项目经理王老师一一详解,训练,落实。

      2022年11月1日,5i管理咨询项目圆满结项,王训发总经理:福州融裕行纺织织造有限公司自运营项目在6周的训练和积极的学习中圆满结束了,感谢时代兴邦、孟老师、王老师的教导和训练,融裕行的团队在本次学习中收获巨大也非常的认可以及满意,未来的目标是涅槃重生、认清自我、思辨革新,通过5i自运营项目,规范了我们的管理,弥补了之前在管理上的不足。今天的学习仅仅是买下了自运营的种子也是与时代兴邦的合作才刚刚开始,相信在团队的共同坚持下,融裕行必定会坚定的向自运营的目标迈进。

项目虽然暂时结束,但5i的种子才刚刚开始发芽,相信福州融裕行纺织织造有限公司在大家的共同努力下,不忘初心、坚持梦想,提升管理能力,打造执行团队,自运营的种子会在融裕行孕育成参天大树,打造出融裕行公司高素质的自运营执行团队!

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