河北方通汽车零部件制造有限公司，在1999年组织创立，已经成为了拥有3个产区，涵盖贸易销售、研发、生产、自主品牌的全链条的生产制造企业，2022年销售额约1.5亿元，核心客户为美国Autozone连锁企业等行业中高端客户，获得ISO9000、16949等体系认证，荣获河北省专精特新中小企业等荣誉。

河北方通能够取得今天辉煌的成就，取决于总经理高瞻远瞩的战略决策，以品质迎接竞争，以员工成长造福社会为价值理念，以积极进取满足客户需求的做事精神，取决于一批忠诚公司、年轻勤奋、吃苦耐劳的中高管和骨干员工队伍，以及秉承“满足员工物质、精神需求，为人类发展做贡献”的文化理念。

      为了提升团队的运营效率，实现公司更高的战略目标，2023年5月15日，河北方通汽车零部件制造有限公司携手北京时代兴邦，合作开展了为期6周的“自运营”管理咨询项目。

项目启动王宇欣老师带领全员进行执行力的训练，明确执行的原点、目的、原则、方向，从独立人格、结果导向、客户价值、5i运营模式，为全员进行团队执行力培训，为后续的项目推进奠定了思想和文化的理论基础。

河北方通汽车零部件制造有限公司邱宝林总经理宣布咨询项目启动，同时期望大家能够在此次项目学习和项目训练中收获个人管理能力的提升和团队执行效率的突破。

      在学习中掌握方法，在讨论中理清思路。组织架构、部门职能、岗位职责、流程梳理，运营的基础在于职责清晰，分工明确，做好基础才能目标一致，相互协作，共同努力！项目经理王宇欣老师讲解深入浅出，一个又一个项目成果呈现出来!

      运营重在过程，要的是结果，结果定义、方法分解、过程检查、及时奖罚、改进复制，五个模块环环相扣形成体系，既保证了过程也保证了结果，项目经理王宇欣老师一一详解，训练，落实。

      2023年6月23日，5i管理咨询项目圆满结项，项目经理王宇欣老师与邱总在结项仪式进行项目成果交接。

      邱宝林总经理发表项目总结：“河北方通汽车零部件制造有限公司自运营项目在6周的紧张训练和充实的学习中圆满结束了，感谢时代兴邦王老师的教导和训练，本次学习真的是物超所值，同时我也分享给了身边的很多企业家朋友，希望在我们这里将5i的文化理念推广出去，让更多的企业了解和收益于5i管理理论。本次项目非常的成功，我相信在我们方通一定可以将5i学到的知识和工具变成每个方通人的本领和团队的竞争力。今天的结束仅仅是5i学习的开始，相信我们团队一定可以将自运营的目标实现，再次感谢王老师和时代兴邦团队，感谢这段缘分和充实的学习过程和超值的效果。”

      项目虽然暂时结束，但5i的种子才刚刚开始发芽，相信河北方通汽车零部件制造有限公司在大家的共同努力下，不忘初心、坚持梦想，提升管理能力，打造执行团队，自运营的种子会在河北方通孕育成参天大树，打造出河北方通公司高素质的自运营执行团队！