成都创信物业管理有限公司乐山分公司在曾总的带领下，发展到目前已有近700人团队，具有很强的凝聚力，业务发展迅速。为了更好的提升公司的管理效率，进一步培养中层管理人员的管理能力，公司于2025年6月6-8日开展了为期3天的《5i自运营管理微咨询》训练项目。 

本次《5i自运营微咨询》训练导师特邀北京合一咨询、北京时代兴邦公司合伙人，高级咨询顾问王宇欣老师担任，王老师曾任大型民企人力资源总监、COO等高管职务，培训风格风趣幽默，激情实战，辅导过的企业不仅有正大集团、坤达集团、辽宁宗裕集团、上海纳汇实业集团等大型集团公司，更有像好太太电器、卓乐科技、永昂实业、森海海事等发展型民营企业，至今已经有十七年的企业管理培训与咨询经验，一直深受企业学员好评。

本次训练由总经理曾总带领住宅总副总经理、拓展部经理、项目部经理、财务部经理、人事行政部经理共计五位正式营员和30多位后备干部旁听，共计40多人参加了训练。

《5i自运营管理微咨询》项目是以5i运营管理模式为核心，现场以讲、练、评的形式进行工具、方法的训练，解决企业执行难、效率低的问题。打造企业自发、自动、自觉的自运营执行系统！好的训练就要拿出最好的状态，现场王老师带领大家庄严宣誓，我是“创信物业运营突破特训营”的营员，为了实现公司的战略，我决心在这次训练行动中，把自己训练成为执行标兵….”

王老师从“i1结果清楚”训练开始，梳理组织架构，梳理五位正式营员岗位的《月报月计划模板》，每位正式营员现场做《月计划质询会》汇报训练，将目标分解到各部门，解决目标不清晰的问题，减少推诿扯皮。

I2流程训练，现场示范做标准化流程的工具与方法 明确关键节点责任人和操作规范，减少跨部门协作中的沟通成本与重复劳动，企业内耗降低，优化运营效率。“i3过程检查”机制，将周/月报系统纳入第三方监督机制，及时发现执行偏差并快速调整，避免问题积累i4绩效奖惩透明驱动，员工自驱力增强  形成“人人对结果负责”的文化。通过《月报》质询会训练，让员工主动解决问题意识提升。“i5改进复制“通过改进会的现场训练，推动复盘机制常态化，优秀经验快速推广，问题根源系统解决。王老师对5i训练的每个模板，一对一的做辅导与点评。

三天的训练结束，最后由胡总带领的第一组营员取得冠军，获得了两套由合一咨询首席咨询专家孟志强老师出版的管理畅销书《执行就是要结果》《职业选手靠得住》《硬核中层》《运营突破》。 

曾总说：“5i的学习收获很大，学习后让我们认识到职责块、KPI、结果定义对我们来说是难点，接下来我们按照王老师的作业要求持续进行训练，将5I的实践做好，改变我们的思维，用好5i的管理工具，提升我们的管理效率”！ 

《5i自运营微咨询》三天的训练大家在紧张又愉快中度过，收获颇多，不仅从思维上得到改变，更重要的有了明确可以使用的工具与方法，，计划、目标、结果清晰明了，过程有监督检查，让结果考核有了依据。接下来期待创信物业更好的做好5i实践落地，提升公司的运营效率和服务质量，打造物业行业优质品牌！