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长春:提升团队执行能力,构建公司运营体系——吉林显锋科技制药有限公司“自运营”管理咨询项目纪实
来源: | 作者:pro7920d7 | 发布时间: 1942天前 | 1118 次浏览 | 分享到:

吉林显锋科技制药有限公司前身为70年成立的农安制药厂。苏总在2003年接手,在2006年成立吉林显锋科技制药有限公司。经过16年的打拼,吉林显锋科技制药有限公司是吉林省科技小巨人企业,国家高新技术企业。显锋公司已有110多个品种,160多个文号,产品覆盖全国,主要客户为连锁药房、终端诊所、社区医院。其中苷酸碳酸钙胶囊、九味合一酒为独家产品,氨苄西林、阿莫西林、吡拉西坦已申请专利。

显锋制药能够取得今天辉煌的成就,取决于苏总高瞻远瞩的战略决策,敏锐的市场眼光,质量第一的做事精神,取决于一批忠诚公司、勤奋工作、吃苦耐劳的中高管和骨干员工队伍,以及秉承品质、安全、质量、敬业、节俭的企业文化。


为了实现公司的战略目标,2019118日,显锋制药携手北京时代兴邦,合作开展了为期43天的“自运营”管理咨询项目。

项目启动王宇欣老师带领中高层团队进行团队执行力的训练,明确独立人格、结果导向、客户价值等执行文化和理念,为后续的项目推进奠定了思想和文化的理论基础。

在学习中掌握方法,在讨论中理清思路。组织架构、部门职能、岗位职责、流程梳理,运营的基础在于职责清晰,分工明确,做好基础才能目标一致,相互协作,共同努力!项目经理王宇欣老师讲解深入浅出,一个又一个项目成果呈现出来!

运营重在过程,要的是结果,结果定义、方法分解、过程检查、改进复制,四个模块环环相扣形成体系,既保证了过程也保证了结果,项目经理王老师一一详解,训练,落实。

202013日,5i管理咨询项目圆满结项,苏总总结致辞:项目6周转眼就过去了,非常激动非常高兴,感谢时代兴邦,感谢王老师在项目过程中的付出和指导。今天一块石头终于落地了。看到在项目过程中,我们的团队这么大的变化,让我也是非常振奋。我们现在行业、企业进入瓶颈时期,有缘分遇到5i而且这么圆满的完成了项目训练。接下来我们要不折不扣的按照5i的方法理念进行实现,反复夯实项目成果。争取成为吉林地区的标杆企业。

项目虽然暂时结束,但5i的种子才刚刚开始发芽,相信显锋制药在苏总的带领下,坚持梦想,提升管理能力,打造执行团队,一定能将自运营的种子孕育成参天大树,打造显锋制药所向披靡的执行团队!

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