雷红口腔1996年成立，是一家以口腔医疗健康服务为主业的企业，是集医疗、培训、管理于一体的口腔医疗连锁机构。目前有4家连锁口腔门诊，员工90多人，能为患者提供集导诊、诊疗、消毒、放射、手术、管理于一体的全面、优质在服务。雷红口腔自成立以来始终秉承＂百姓牙医＂的服务宗旨，恪守＂厚朴行医＂的职业理念 ，是当地极具信誉的口腔机构之一。

 2022年3月20-22日，雷红口腔为了更好的实现公司战略定位，捋清工作思路，优化公司架构。进一步增强公司中层管理者的管理水平，帮助集团管理团队更好的运行计划、监督检查与绩效考核机制，特邀请北京时代兴邦高级咨询顾问、高级合伙人王宇欣老师为团队管理层开启为期三天的《5i运营微咨询》项目。一开场刘总讲了本欠微咨询的对雷红口腔的重要意义，大家以积极的心态共同投入到三天的训练中。

      王宇欣老师是北京时代兴邦高级咨询顾问、合伙人，有十五年的企业管理培训与咨询经验，是5i运营管理培训与咨询的导师和实践者。课程开始王老师与大家讲解了什么是运营？什么是5i运管管理模式，并带领大家庄严宣誓，带领大家以严谨的态度投入这三天的训练中。

      《5i运营微咨询》从i1结果训练、i2方法训练 、i3检查训练 、i4绩效考核训练 一直到i5改进会训练，形成一个闭环的管理体系。王老师的授课风格实战又不失幽默，课程中不断与大家互动，用轻松愉快的方式增强训练效果。

      九大训练中，从i1开始，i1是5i的前提，有组织架构训练 、职责块训练 、KPI训练 、结果训练 、质询会五大训练，是整个三天训练的是重中之生。在场的每位正式营员都在一一确认自己的模板。有了目标如何实现就有了12流程的训练，过程中如何监督检查上五级检查体系，到了月底如何用月报自我打分做绩效考核，出现问题改进会如何开?每个训练环节大家都收获满满！

      I1定义清楚，有了明确的计划目标如何实现就有了12流程的训练，过程中如何监督检查，王老师教大家上五级检查体系，到了月底如何用月报自我打分做绩效考核，出现问题改进会如何开?每个训练环节大家都收获满满！

      三天紧张的训练结束了，小组积分第一名的团队获得了时代兴邦首席咨询专家孟志强老师出版的管理书籍《执行就是要结果》、《向职业化精进》、《硬核中层》，雷总获得了《运营突破-100个管理难题的落地解决方案》。

      最后大家做了三天的学习收获分享，雷总说：“优秀的团队都有敢于承担责任的领导，必须要有清晰明确的目标，统一声音统一行动统一思想。接受检查是美德检查别人是职责一切为了客户。管理者千万不要用手脚的勤劳掩盖头脑的懒惰。接下来我们会脚踏实地的做好每一件事，工作中多问几个为什么，先从自身找问题，质询会从4月月例会开始做实践训练。”最后期待雷红口腔团队学以致用，2022年取得更好的业绩。