为中国成长型企业提升核心竞争力而奋斗
佛山:提升团队执行能力,构建公司运营体系 ——广东九为工程安全科技股份有限公司5i自管理咨询项目纪实
来源: | 作者:时代兴邦 | 发布时间: 884天前 | 835 次浏览 | 分享到:

运总在2020年创立广东九为工程安全科技股份有限公司,一年多的高速发展,广东九为成为一家集建筑新材料、智能设备研发、设计、生产、租赁、销售、专业一体化施工的集团化企业。旗下拥有三家全资子公司。

      为了实现公司的战略愿景,2022年2月23日,广东九为工程安全科技股份有限公司携手北京时代兴邦,合作开展了为期56天的“5i自运营”管理咨询项目。

      在学习中掌握方法,在讨论中理清思路。组织架构、部门职能、岗位职责、流程梳理,运营的基础在于职责清晰,分工明确, 做好基础才能目标一致,相互协作,共同努力!陈赞东老师深入浅出的讲解,一个又一个项目成果呈现出来!

      运营是什么?是从计划到结果的过程管理,重在过程,要的是结果,结果定义、方法明确、过程检查、奖罚及时、改进复制,五个模块环环相扣形成执行体系,陈老师通过讲、练、评、留的方式,强化训练提高营员的运营管理水平。

      2022年4月19日,5i自管理咨询项目圆满结项,运总致辞:我们与时代兴邦的孟老师、陈老师是老朋友了,我是管理咨询的受益者,广东九为怎么打胜仗?步调一致才能得胜利,每人一把号都吹一个调才能打胜仗,组织本次的5i管理咨询主要是希望打造我们共同管理认知。陈老师的专业和敬业是值得我们敬佩的,证明我得选择没有错。但也有遗憾,因为疫情的影响我过程参与的少,为此向陈老师提出邀请,一定要追踪、回访。期间必须坚决按照陈老师的要求老老实实执行不许改动,有疑问保留,随时与陈老师联系,期待陈老师回访,再次感谢陈老师的付出。

      项目虽然结束,但运营仍在途中,相信广东九为工程安全科技股份有限公司在运总的带领下,坚持梦想,提升管理能力,打造执行团队,从优秀走向卓越。

最 近 新 闻 资 讯