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云南:提升团队执行能力,构建公司5i运营体系 ——师宗县沃莱迪金属材料有限公司运营管理咨询项目纪实
来源: | 作者:时代兴邦 | 发布时间: 880天前 | 843 次浏览 | 分享到:

师宗县沃莱迪金属材料有限公司,正式成立于2018年3月,2021年10月由德阳产投控股。经过3年的发展,公司已经成为西南地区唯一一家不锈钢、云南省唯一一家普碳钢卷生产企业。具有良好的区域优势和广阔的发展前景。

      能够取得今天辉煌的成就,取决于集团高瞻远瞩的战略决策,取决于一批忠诚公司、勤奋工作、吃苦耐劳,踏实肯干的中高管和骨干员工队伍,取决于秉承报效祖国、服务社会的价值理念。

      为了实现公司的战略目标,2022年2月21日,师宗县沃莱迪金属材料有限公司携手北京时代兴邦,合作开展了为期7周的“自运营”管理咨询项目。


项目启动王宇欣老师带领全员进行执行力的训练,明确执行的原点、目的、原则、方向,从独立人格、结果导向、客户价值、5i运营模式,为全员进行团队执行力培训,为后续的项目推进奠定了思想和文化的理论基础。

      德阳产投集团董剑锋董事长、师宗县沃莱迪金属材料有限公司江治纲总经理宣布咨询项目启动,同时期望大家能够在此次项目学习和管理提升中积极努力认真完成项目目标。

在学习中掌握方法,在讨论中理清思路。组织架构、部门职能、岗位职责、流程梳理,运营的基础在于职责清晰,分工明确,做好基础才能目标一致,相互协作,共同努力!项目经理王宇欣老师讲解深入浅出,一个又一个项目成果呈现出来!

运营重在过程,要的是结果,结果定义、方法分解、过程检查、及时奖罚、改进复制,五个模块环环相扣形成体系,既保证了过程也保证了结果,项目经理王老师一一详解,训练,落实。

      2022年4月19日,5i管理咨询项目圆满结项,江总经理:七周多的项目很快结束了,感谢时代兴邦、孟老师、王老师的教导和训练,沃莱迪的团队对本次项目非常的认可以及满意,通过5i自运营项目,沃莱迪开始了自运营的篇章。同时也要感谢团队的支持和付出。沃莱迪与时代兴邦的合作才刚刚开始,后续我们必然会成为终身的合作伙伴,沃莱迪也会不断坚持自运营的文化和工具,不断向自运营的目标迈进。

      项目虽然暂时结束,但5i的种子才刚刚开始发芽,相信师宗县沃莱迪金属材料有限公司在大家的共同努力下,不忘初心、坚持梦想,提升管理能力,打造执行团队,自运营的种子会在沃莱迪孕育成参天大树,打造出沃莱迪公司高素质的自运营执行团队!

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