路总在2006年创立鸿海医疗，2010年成立河北泰能医疗用品科技集团股份有限公司。经过十多年的高速发展，泰能医疗成为一家集生产、销售、研发、服务为一体的手部防护方案供应商。旗下拥有4家全资子公司，2家销售分公司。

为了实现公司的战略愿景，2022年10月10日，河北泰能鸿森携手北京时代兴邦，合作开展了为期40天的“自运营”管理咨询项目。

在学习中掌握方法，在讨论中理清思路。组织架构、部门职能、岗位职责、流程梳理，运营的基础在于职责清晰，分工明确，做好基础才能目标一致，相互协作，共同努力！陈赞东老师深入浅出的讲解，一个又一个项目成果呈现出来!

运营是什么？是从计划到结果的过程管理，重在过程，要的是结果，结果定义、方法明确、过程检查、绩效考核、改进复制，五个模块环环相扣形成执行体系，陈老师现场训练营员汇报周报周计划。

2022年11月18日，管理咨询项目圆满结项，总经理致辞：我们的泰能鸿森在不断的进步，对人才的需求越来越高，尤其现在市场竞争越来越激烈，团队的能力更得加强，陈老师来带了新的管理理念和体系，关键是内容实操落地，这段时间我看到了大家的努力与改变，短短一个多月的时间替我们打下夯实的管理基础，是泰能鸿森管理的转折点。十分感谢陈老师的专业和付出，耐心、细心更是专心。这次管理咨询结束了，也是泰能鸿森管理提升的起点，希望大家在未来的时间里再接再厉！

项目虽然结束，但运营仍在路中，相信泰能鸿森在路总的带领下，稳扎稳打、一步一个脚印，向管理要效益，打造执行团队，让企业走向辉煌。